Business poradce a lektor
Pomáhám firmám dosahovat jejich cíle a
nedělat drahé chyby
S čím vám pomůžu?
Jednoduché a funkční řešení pro úspěšný business
Věnujte víc času vašemu businessu namísto dlouhému plánování
- Chcete nastartovat nový business?
- Potřebujete vytvořit podnikatelský plán?
- Zavádíte nový produkt nebo službu?
- Tvoříte nebo revidujete business strategii?
Více informací
Pomáhám firmám definovat silné stránky, jedinečnost a jak je využít k úspěchu.
Vytvoříme společně rychlý a efektivní způsob jak :
- sestavit strategický plán
- cílit správně na správné zákazníky
- na čem postavit úspěch
- komunikovat váš produkt či službu
- eliminovat rizika
Správně nastavený strategický plán je základ úspěchu
- Kde jsou naše přednosti, v čem jsme jiní?
- Kde je naše přidaná hodnota, na koho cílíme?
- Kde chceme být za 3 roky, jaké jsou naše hodnoty?
- Kde jsou naše slabá místa?
To jsou jen některé otázky, které musíme rozpracovat při tvorbě či revizi strategie
Více informací
Základní stavební kameny jsou:
- Dobře nastavený business model s pravidelnou revizí
- Firemní hodnoty, které nejsou jen hesla na papíře
- Funkční procesy
- Schopnost tvořit Hodnotové nabídky
Zkraťte obchodní cyklus a zvyšte šance na úspěch
Naučím vaše obchodníky jak :
- zvýšit obchodní výkonnost
Více informací
- rychle odhalit skutečnou potřebu zákazníka
- vytvořit nabídku, která zákazníka zaujme
- umět ji dobře odprezentovat podle toho, kdo je posluchač
- uzavřít win – win obchod
- zvládat námitky a umět argumentovat
- vyjednávat a zvládat tlak na cenu
Šetřete čas i peníze funkční komunikací vašich manažerů
Komunikace je základ úspěchu. Měla by být jasná, srozumitelná, věcná a otevřená. A to na všech úrovních.
Zmapuji stav komunikace ve vaší firmě, pojmenuji úzká místa a nastavím konkrétní kroky ke zlepšení.
Více informací
Naučím manažery jak:
- správným zadáním úkolu zrychlit realizaci a zvýšit kvalitu zpracování úkolu
- poskytovat motivační zpětnou vazbu – pozitivní i negativní
- vést hodnotící pohovory, které přinesou konkrétní závěry a kroky k posunu
- motivovat své podřízené
- komunikovat změny, tak aby si je zaměstnanci vzali za své
Dobře fungující manažer je pro firmu stěžejní
Pomohu vašim manažerům zdokonalit podstatné a klíčové znalosti
a schopnosti, aby se uměli správně postarat o své lidi, týmy i o byznys.
Více informací
Klíčová témata jsou:
- Zvládání změn
- Strategické myšlení a rozhodování
- Osobnost a sebeprezentace manažera
- Manažer versus Leader
- Komunikační techniky manažera
- Delegování a zpětná vazba
Koučink / Konzultace – individuální rozvoj potenciálu a dosahování cílů
- Cílený rozvoj a individuální přístup
- Rozvoj v oblastech, které mají nejdůležitější dopad na výsledky
- Účinná pomoc v měnících se podmínkách
Více informací
- Struktura koučinku
Strukturovaný analytický rozhovor s koučovaným zaměřený na identifikaci a priority - Definování témat koučinku
- Mapování konkrétních situací z praxe, rozbor a diskuse nad možnostmi řešení
- Techniky, opatření, postoje v různých konkrétních situacích
- Realizace kroků vedoucích k vyřešení problému , zpětná vazba
Koučovaný následně vždy diskutované téma přenáší do praxe, zaznamenává, co se mu podařilo, na čem je třeba dále pracovat a s těmito konkrétními postřehy pracujeme na následném koučinku.
Dojděte rychle k závěrům a potřebným rozhodnutím v řízené diskusi
Správně řízený workshop je velmi rychlá a účinná forma, jak dojít ke konkrétním závěrům, definovat jasné kroky a najít shodu v klíčových rozhodnutích
Více informací
Vy mi řeknete, jaká rozhodnutí potřebujete učinit, k jakým závěrům potřebujete při společné diskusi dojít a já vás setkáním provedu formou řízené moderace. Vy se soustředíte pouze na obsah diskuse a já zajistím formu a dosažení cíle.
Reference
Spolupráce se Zuzanou mi dala externí pohled na firmu a umožnila mi vystoupit z ulity. Získala jsem jiný pohled a možnosti jak vést týmy.
Workshopy, které Zuzana vedla s týmy napříč firmou pomohly zaměstnancům pochopit a uvědomit si hodnoty naší firmy a co pro ně firma znamená.
Oceňuji přístup a přehledné výstupy formou vizualizací.
Spolupráce se Zuzanou se mi moc líbí a přináší mi výsledky. Je to byznys mentoring, který mi dává největší smysl.
Potkávaly jsem se se Zuzkou cca 6 měsíců. Během té doby jsem si měla možnost definovat jasné cíle v mé firmě. Díky sezením jsme společně přišly na řešení problému s kterým jsem si nevěděla rady odhadem rok… Měla jsem radost, že se nám to konečně podařilo vyřešit a já tak mohla vymést pavučiny, které mě trápily. Sezení se Zuzkou bylo mimo jiné i fajn z důvodu toho, že díky své zkušenosti mi dávala jiný pohled na věc, který mě a moji firmu posouval dál.
Zuzana nás naučila nastavit základní mechanismy a pilíře pro fungování firmy a následnou kontrolu. Oceňuji praktičnost, rychlost a kvalitu. Ne mnohaměsíční projekt ale rychlá a efektivní spolupráce vedoucí v danou chvíli a za dané situace ke kýženému cíli. Bylo mi sympatické, že nás Zuzana netlačila do více kroků, než které jsme byli schopni pobrat a implementovat.
Zuzana mi dokázala otevřít oči a uvědomit si, jak věci mohou být jednoduché. Až se člověk diví, že ho to nenapadlo samotného.
Pomocí otázek mě dovedla k uvědomění si základních faktů, jak si správně spočítat business.
Spolupráce s paní Köhlerovou pro mě byla velmi přínosná v mnoha ohledech. Naučil jsem se, jak přemýšlet o produktu a jeho unikátní hodnotě směrem k zákazníkovi. Co se mi v praxi výborně osvědčilo je vhled do strategického plánování, díky kterému, jsme v době covidu svoji členskou základnu zdvojnásobili.
Spolupráci s paní Köhlerovou mohu vřele doporučit. Velice rád se budu vracet pro cenné rady.
Děkuji moc za vše.
Za mě jedno velké doporučení. Zuzana mi otevřela nový svět revize a plánování mého businessu. Naučila mě klást si správné otázky, lépe plánovat a vidět ty správné příležitosti a hrozby. Vše s milou upřímností a efektivně.
Příspěvky
Konzultace firemní strategie
Konzultace Firemní strategie Společně zhodnotíme letošní strategie, jak se vám dařilo splnění cílů, kde byly naopak brzdy, a nastavíme případná opatření. Nastavíme strategii na další rok a definujeme konkrétní kroky k dosažení cílů A jak konzultace bude probíhat...
Nejasné zadání úkolu – jedna z častých a zbytečně drahých chyb
Dostali jste od klienta zadání, zpracovali jste mu nabídku a on vám na to řekl, že tohle vůbec nechtěl? Zadali jste úkol, ale výsledek byl jiný, než jste čekali a požadovali? Zpracovaný úkol jste dostali pozdě a špatně? A víte, proč to tak je? NEJASNÉ ZADÁNÍ – drahá a...
Upskilling a Reskilling
Upskilling a reskilling ve firmách je klíčem k dlouhodobému úspěchu V dnešní rychle se měnící ekonomice, kdy technologie a digitální transformace neustále ovlivňují všechny obory, se firmy musí přizpůsobovat a inovovat rychleji než kdy dříve. Pracovní trh zažívá...
O mně
Při své spolupráci s klienty využívám bohaté zkušenosti jak z obchodu, tak z řízení projektů a týmů. Víc než 20 let jsem pracovala v mezinárodních korporacích na obchodních a manažerských pozicích, vedla jsem klíčové obchodní a outsourcingové projekty, řídila tým o šedesáti lidech napříč celou Českou republikou. Od roku 2015 se plně věnuji poradenství, konzultacím, lektorské činnosti a díky bohatým zkušenostem pomáhám firmám a jednotlivcům v jejich cestě k dosahování byznys cílů a vyvarovat se drahých chyb.
Certifikáty
Profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání
Projektový manager – certifikace IIR
POINT CONSULTING s.r.o.
Projektový controlling řízení změn
Sales training DSS in Practise
Outsourcing a jeho přínos pro firmu
MERCURI International
Vedení jednání a vyjednávání při prodeji
Komunikace a vyjednávání s komplikovanými osobami