Pomáhám firmám definovat silné stránky, jedinečnost a jak je využít k úspěchu.
Vytvoříme společně rychlý a efektivní způsob jak :
Základní stavební kameny jsou:
Zmapuji stav komunikace ve vaší firmě, pojmenuji úzká místa a nastavím konkrétní kroky ke zlepšení.
Naučím manažery jak:
Klíčová témata jsou:
Koučovaný následně vždy diskutované téma přenáší do praxe, zaznamenává, co se mu podařilo, na čem je třeba dále pracovat a s těmito konkrétními postřehy pracujeme na následném koučinku.
Vy mi řeknete, jaká rozhodnutí potřebujete učinit, k jakým závěrům potřebujete při společné diskusi dojít a já vás setkáním provedu formou řízené moderace. Vy se soustředíte pouze na obsah diskuse a já zajistím formu a dosažení cíle.
„Rozhádal se mi tým. Tak já je rozsadím.“ Když se tým rozdělí na dva tábory. A manažer doufá, že se to nějak spraví Případová studie z praxe „Oni spolu prostě přestali mluvit. A když spolu mluví, tak se jen dohadují. Atmosféra je dusná. Je to horší a horší.“ Tak mi...
Tuhle větu dnes slyšíme v obchodě často – a není nepravdivá. Obchodování se za poslední roky skutečně výrazně změnilo. Změnil se zákazník, trh, tempo, tlak na cenu i způsob rozhodování. Co když to, co dnes považujeme za nevýhodu, je ve skutečnosti největší příležitost...
Možná to znáte.Výsledky má dobré. Odborně je silný. Ale po poradách je v místnosti těžký vzduch. Lidé si dávají pozor na slova, přestávají se zapojovat do diskuse, někteří raději mlčí úplně nebo odcházejí jinam. A vy jako manažer cítíte, že „něco“ v týmu nefunguje –...
Při své spolupráci s klienty využívám bohaté zkušenosti jak z obchodu, tak z řízení projektů a týmů. Víc než 20 let jsem pracovala v mezinárodních korporacích na obchodních a manažerských pozicích, vedla jsem klíčové obchodní a outsourcingové projekty, řídila tým o šedesáti lidech napříč celou Českou republikou. Od roku 2015 se plně věnuji poradenství, konzultacím, lektorské činnosti a díky bohatým zkušenostem pomáhám firmám a jednotlivcům v jejich cestě k dosahování byznys cílů a vyvarovat se drahých chyb.
Profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání
Projektový manager – certifikace IIR
Projektový controlling řízení změn
Sales training DSS in Practise
Outsourcing a jeho přínos pro firmu
MERCURI International
Vedení jednání a vyjednávání při prodeji
Komunikace a vyjednávání s komplikovanými osobami