Business poradce a lektor
Pomáhám firmám dosahovat jejich cíle a
nedělat drahé chyby
S čím vám pomůžu?
Jednoduché a funkční řešení pro úspěšný business
Věnujte víc času vašemu businessu namísto dlouhému plánování
- Chcete nastartovat nový business?
- Potřebujete vytvořit podnikatelský plán?
- Zavádíte nový produkt nebo službu?
- Tvoříte nebo revidujete business strategii?
Více informací
Pomáhám firmám definovat silné stránky, jedinečnost a jak je využít k úspěchu.
Vytvoříme společně rychlý a efektivní způsob jak :
- sestavit strategický plán
- cílit správně na správné zákazníky
- na čem postavit úspěch
- komunikovat váš produkt či službu
- eliminovat rizika
Správně nastavený strategický plán je základ úspěchu
- Kde jsou naše přednosti, v čem jsme jiní?
- Kde je naše přidaná hodnota, na koho cílíme?
- Kde chceme být za 3 roky, jaké jsou naše hodnoty?
- Kde jsou naše slabá místa?
To jsou jen některé otázky, které musíme rozpracovat při tvorbě či revizi strategie
Více informací
Základní stavební kameny jsou:
- Dobře nastavený business model s pravidelnou revizí
- Firemní hodnoty, které nejsou jen hesla na papíře
- Funkční procesy
- Schopnost tvořit Hodnotové nabídky
Zkraťte obchodní cyklus a zvyšte šance na úspěch
Naučím vaše obchodníky jak :
- zvýšit obchodní výkonnost
Více informací
- rychle odhalit skutečnou potřebu zákazníka
- vytvořit nabídku, která zákazníka zaujme
- umět ji dobře odprezentovat podle toho, kdo je posluchač
- uzavřít win – win obchod
- zvládat námitky a umět argumentovat
- vyjednávat a zvládat tlak na cenu
Šetřete čas i peníze funkční komunikací vašich manažerů
Komunikace je základ úspěchu. Měla by být jasná, srozumitelná, věcná a otevřená. A to na všech úrovních.
Zmapuji stav komunikace ve vaší firmě, pojmenuji úzká místa a nastavím konkrétní kroky ke zlepšení.
Více informací
Naučím manažery jak:
- správným zadáním úkolu zrychlit realizaci a zvýšit kvalitu zpracování úkolu
- poskytovat motivační zpětnou vazbu – pozitivní i negativní
- vést hodnotící pohovory, které přinesou konkrétní závěry a kroky k posunu
- motivovat své podřízené
- komunikovat změny, tak aby si je zaměstnanci vzali za své
Dobře fungující manažer je pro firmu stěžejní
Pomohu vašim manažerům zdokonalit podstatné a klíčové znalosti
a schopnosti, aby se uměli správně postarat o své lidi, týmy i o byznys.
Více informací
Klíčová témata jsou:
- Zvládání změn
- Strategické myšlení a rozhodování
- Osobnost a sebeprezentace manažera
- Manažer versus Leader
- Komunikační techniky manažera
- Delegování a zpětná vazba
Koučink / Konzultace – individuální rozvoj potenciálu a dosahování cílů
- Cílený rozvoj a individuální přístup
- Rozvoj v oblastech, které mají nejdůležitější dopad na výsledky
- Účinná pomoc v měnících se podmínkách
Více informací
- Struktura koučinku
Strukturovaný analytický rozhovor s koučovaným zaměřený na identifikaci a priority - Definování témat koučinku
- Mapování konkrétních situací z praxe, rozbor a diskuse nad možnostmi řešení
- Techniky, opatření, postoje v různých konkrétních situacích
- Realizace kroků vedoucích k vyřešení problému , zpětná vazba
Koučovaný následně vždy diskutované téma přenáší do praxe, zaznamenává, co se mu podařilo, na čem je třeba dále pracovat a s těmito konkrétními postřehy pracujeme na následném koučinku.
Dojděte rychle k závěrům a potřebným rozhodnutím v řízené diskusi
Správně řízený workshop je velmi rychlá a účinná forma, jak dojít ke konkrétním závěrům, definovat jasné kroky a najít shodu v klíčových rozhodnutích
Více informací
Vy mi řeknete, jaká rozhodnutí potřebujete učinit, k jakým závěrům potřebujete při společné diskusi dojít a já vás setkáním provedu formou řízené moderace. Vy se soustředíte pouze na obsah diskuse a já zajistím formu a dosažení cíle.
Reference
Spolupráce se Zuzanou mi dala externí pohled na firmu a umožnila mi vystoupit z ulity. Získala jsem jiný pohled a možnosti jak vést týmy.
Workshopy, které Zuzana vedla s týmy napříč firmou pomohly zaměstnancům pochopit a uvědomit si hodnoty naší firmy a co pro ně firma znamená.
Oceňuji přístup a přehledné výstupy formou vizualizací.
Spolupráce se Zuzanou se mi moc líbí a přináší mi výsledky. Je to byznys mentoring, který mi dává největší smysl.
Potkávaly jsem se se Zuzkou cca 6 měsíců. Během té doby jsem si měla možnost definovat jasné cíle v mé firmě. Díky sezením jsme společně přišly na řešení problému s kterým jsem si nevěděla rady odhadem rok… Měla jsem radost, že se nám to konečně podařilo vyřešit a já tak mohla vymést pavučiny, které mě trápily. Sezení se Zuzkou bylo mimo jiné i fajn z důvodu toho, že díky své zkušenosti mi dávala jiný pohled na věc, který mě a moji firmu posouval dál.
Zuzana nás naučila nastavit základní mechanismy a pilíře pro fungování firmy a následnou kontrolu. Oceňuji praktičnost, rychlost a kvalitu. Ne mnohaměsíční projekt ale rychlá a efektivní spolupráce vedoucí v danou chvíli a za dané situace ke kýženému cíli. Bylo mi sympatické, že nás Zuzana netlačila do více kroků, než které jsme byli schopni pobrat a implementovat.
Zuzana mi dokázala otevřít oči a uvědomit si, jak věci mohou být jednoduché. Až se člověk diví, že ho to nenapadlo samotného.
Pomocí otázek mě dovedla k uvědomění si základních faktů, jak si správně spočítat business.
Spolupráce s paní Köhlerovou pro mě byla velmi přínosná v mnoha ohledech. Naučil jsem se, jak přemýšlet o produktu a jeho unikátní hodnotě směrem k zákazníkovi. Co se mi v praxi výborně osvědčilo je vhled do strategického plánování, díky kterému, jsme v době covidu svoji členskou základnu zdvojnásobili.
Spolupráci s paní Köhlerovou mohu vřele doporučit. Velice rád se budu vracet pro cenné rady.
Děkuji moc za vše.
Za mě jedno velké doporučení. Zuzana mi otevřela nový svět revize a plánování mého businessu. Naučila mě klást si správné otázky, lépe plánovat a vidět ty správné příležitosti a hrozby. Vše s milou upřímností a efektivně.
Příspěvky
Správně řízená změna – základ úspěchu bez zbytečných přešlapů a vícenákladů
Správně řízená změna – základ úspěchu bez zbytečných přešlapů a vícenákladů Poznáte, že vaše společnost potřebuje změnu? Dokážete včas reagovat na stále se měnící situace na trhu? Změna je proces, který nám umožňuje přežít, posouvat se dál. Jak už řekl Charles Darvin:...
Clifton Strengths®
Manažeři často hledají způsoby, jak více zapojit a motivovat svůj tým. Jak mít vysoce výkonné týmy, a zároveň minimalizovat fluktuaci. Metoda Gallup, konkrétně Gallup StrengthsFinder (také známá jako CliftonStrengths), je nástroj pro identifikaci a rozvoj...
Jak být při obchodování úspěšnější?
Máte skvělý produkt nebo výbornou službu, a přesto se vám nedaří dosahovat výsledky, jaké jste si naplánovali? Obchodní případy se nekonečně vlečou? Jednání s potenciálním zákazníkem je hlavně o ceně a o slevě? Víte, co je řešení? HODNOTOVÁ NABÍDKA HODNOTOVÁ...
O mně
Při své spolupráci s klienty využívám bohaté zkušenosti jak z obchodu, tak z řízení projektů a týmů. Víc než 20 let jsem pracovala v mezinárodních korporacích na obchodních a manažerských pozicích, vedla jsem klíčové obchodní a outsourcingové projekty, řídila tým o šedesáti lidech napříč celou Českou republikou. Od roku 2015 se plně věnuji poradenství, konzultacím, lektorské činnosti a díky bohatým zkušenostem pomáhám firmám a jednotlivcům v jejich cestě k dosahování byznys cílů a vyvarovat se drahých chyb.
Certifikáty
Profesní kvalifikace Lektor dalšího vzdělávání
Projektový manager – certifikace IIR
POINT CONSULTING s.r.o.
Projektový controlling řízení změn
Sales training DSS in Practise
Outsourcing a jeho přínos pro firmu
MERCURI International
Vedení jednání a vyjednávání při prodeji
Komunikace a vyjednávání s komplikovanými osobami