Konzultace Firemní strategie
Společně zhodnotíme letošní strategie, jak se vám dařilo splnění cílů, kde byly naopak brzdy, a nastavíme případná opatření.
Nastavíme strategii na další rok a definujeme konkrétní kroky k dosažení cílů
A jak konzultace bude probíhat ?
1. Zhodnotíme letošní strategii
- Cíl: Identifikovat, co fungovalo dobře, co bylo méně úspěšné a jak se může strategie zlepšit.
- Výstup: Seznam silných stránek a slabých stránek letošní strategie, shrnutí úspěchů a výzev.
2. Zanalyzujeme splnění cílů
- Cíl: Vyhodnotit jednotlivé cíle a jejich míru splnění, stanovit důvody pro případné nedosažení.
- Výstup: Seznam splněných a nesplněných cílů, hlavní důvody pro odchylky, nastavení případných opatření.
4. Nastavíme strategii na další rok
- Cíl: Vytvořit rámec nové strategie a stanovit prioritní oblasti pro následující rok.
- Výstup: Návrh strategie a konkrétní kroky k dosažení cílů.
5. Závěr a shrnutí
- Cíl: Shrnutí klíčových bodů z celé konzultace a vytvoření akčního plánu.
- Výstup: Přehled klíčových úkolů, odpovědností a časového harmonogramu pro následující období.
Jdeme na to?